Legile neincrederii, ale lui Gilb
1. Computerele nu sunt “piese” de incredere, dar oamenii sun si mai putin.
Corolar: La originea oricarei erori care este atribuita computerului vei gasi cel putin 2 greseli umane, incluzind-o pe aceea de a da vina pe computer
2. Orice sistem care se bazeaza pe corectitudinea oamenilor nu este de incredere
3. Singura diferenta dintre un prost si un criminal care ataca un sistem logic este ca prostul ataca imprevizibil si pe front mai larg
4. Sistemele care se autoverifica tind sa aiba o complexitate proportionala cu instabilitatea inerenta a sistemului in care sunt folosite.
5. Erorile nedetectabile sunt infinite in varietate, spre deosebire de erorile detectabile care sunt limitate prin difinitie.
6. Toate programele reale contin erori pina la proba contrarie – care este imposibila.
7. Investitiile in fiabilitate vor creste pina cind vor depasi costul probabil al erorilor, sau pina cind cineva determinat sa se faca o munca folositoare.
Cum sa omori o actiune curajoasa ( in intreprindere )
1. Sa nu te duci la sedinte
2. Daca te duci, sa intirzii
3. Sa critici munca organizatorilor si a membrilor
4. Sa te inervezi daca nu esti membru al comitetului dar, daca esti, sa nu faci nici o sugestie.
5. Daca presedintele iti cere opinia intr-o privinta, spui ca nu ai niciuna. Dupa sedinta spui ca nu ai aflat nimic, sau spui tuturor ce ar fi trebuit sa se intimple.
6. Sa nu faci ceea ce trebuie sa facu tu insuti, dar cind membrii isi sufleca minecele si fac tot ce pot, plinge-te ca grupul este condus de niste egoisti
7. Plateste-ti cotizatia cit mai tirziu posibil
8. Nu te gindi niciodata sa introduci noi membri
9. Plinge-te ca nu se publica niciodata nimic care sa te intereseze, dar nu te oferi sa scrii vre-un articol, sa faci vreo sugestie sau sa aduci un colaborator
10. Daca intreprinderea moare, spune ca ai prevazut asta cu mult timp inainte
(Jean-Charle Terrassier, fondator al societatii Franceze pentru copii si adolescenti, publicate in ziarul “Quipos”)
Ce sa faci ca sa devii nefericit
1. Uita lucrurile bune din viata si concentreaza-te asupra celor rele.
2.Atribuie o valoare excesiva banilor
3. Gindeste-te ca esti indispensabil pentru slujba, comunitate si prietenii tai.
4. Considera ca esti impovarat de munca si ca oamenii incearca sa profite de tine.
5. Gindeste-te ca esti exceptional si ca ai dreptul la privilegii speciale.
6. Fii convins ca iti poti controla sistemul nervos prin pura vointa.
7. Uita drepturile si sentimentele altora
8. Cultiva o aparenta pesimista tot timpul
9. Nu uita niciodata de necaz
10. Nu uita sa-si para rau pentru tine
Cum sa testezi pentru paranoia:
Stii ca o ai, cind nu poti gasi nimic rau ce-ar fi din vina ta. Esti evident paranoic, atunci cind faci orice, ca sa-ti pui Figura pe un timbru.
(Nu putem pune chipul cuiva pe un timbru, decit daca aceasta persoana a decedat. Sugestia mea este asa dar, sa mori! ; James Edward Day, dirigintele de posta, intr-o scrisoare dictata, care a fost trimisa, catre un om care-si voia chipul pe un timbru ).
Maximele lui Katz
1. Este usor sa inventezi o rpoblema; mult mai greu este sa sesizezi o problema reala si sa o formulezi corect.
2. Afla cine face treaba, nu cine o controleaza sau raporteaza asupra dinsei.
3. O organizatie se aseamana cu un pendul; ea poate balansa dintr-o extrema in alta, dar fara a trece, ca pendulul, prin pozitia interimara.
4. Cind citesti un raport, fii atent la timpii actiunilor raportate; au fost facute, sau de-abia trebuie facute.
5. Nu se stie pe unde or fi ratacind calculele faimosului “risc calculat”.
Legea deceptiei
1. Evenimentele anticipate nu sunt niciodata pe masura asteptarilor.
2. Simtul umorului nu-l au decit fiintele tragice.
3. Plictiseala eterna este pretul vigilentei perpetue.
Legea lui Liehling
Daca iti dai toata osteneala, cu siguranta izbutesti sa-ti tragi un sut in fund.
Citeva din notele lui Long
– Este uluitor in ce masura “intelepciunea matura” se aseamana cu a fi prea obosit.
– Secretul esteinceputul tiraniei
– Un elefant: un soarece construit conform indicatiilor guvernului
– Un ticalos reprezinta o companiei mai buna decit o persoana care se mindreste cu faptul ca este “sincer”
Legilele baza ale analizei instantanee, ale lui Martin
1. Legea efortului uman: In orice grup dat, cei mai multi vor face cel mai putin si cei mai putini cel mai mult.
2. Legea maririi complexitatii: Nimic nu este deajuns de simplu pentru a nu putea deveni complicat
3. Legea amenintarii primare: Oamenii vad ceea ce au obisnuiti sa vada; ei refuza sa vada ceea ce nu se asteptau sa vada.
4. Legea intimplarii: Consecventa este produsul mintilor mici
5. Legea raspunsului instantaneu: Un raspuns rapid valoreaza cit o mie de raspunsuri logice.
Definitia betiei, a lui Martin
Nu esti beat tit timp cit poti sa zaci intins in parchet, fara sa te sprijini.
Legea lui Former, privind un sistem de reciclare a deseurilor.
Ceea ce intra – iese.
Corolar 1: Cel care vede ceea ce iese, si de ce, cistiga intelepciune
Corolar 2: Cel care vede numai jumatate din problema va fi ingropat in cealalta jumatate
Corolar 3: Ceseul unuia este resursa altuia
Corolar 4: Peste 10.000 de ani, singura poveste pe care civilizatia noastra o va spune va fi maldarul sau de deseuri.
Legea modei
Aceasi rochie este:
Indecenta cu 10 ani inaintea lansarii ei.
Indrazneata cu un an inainte de acest moment
Sic la momentul ei, propriu-zis.
Demodata dupa 3 ani.
Hidoasa la 20 de ani dupa acelasi moment
Romantica la 100 de ani dupa…
Frumoasa cu adevarat la 150 de ani dupa aparitia ei, epocala…
Regulile prezicerii economice – Fiedler
1. Prima lege: Precizarea este foarte grea, in special cind se refera la viitor.
2. In momentul in care prezici, stii ca vei gresi, dar nu stii cind si in ce sens.
3. Cu toate acestea, fii intodeauna precis in preziceri. Urmeaza exemplu economistilor, care isi prezinta proiectele pina la zecimale, pentru a dovedi ca au simtul umorului.
4. Alta lege de baza: Daca faptele nu confirma teoria renunta la ele.
5. Daca ai dubii despre judecata economistilor, este foarte de inteles, pentru ca un economist este un om care s-ar casatori cu Sophie Loren pentru banii ei.
6. Suspiciunile tale despre tagma prezicatorilor sunt si ele intemeiate; instinctul de turma la prezicatori face ca oile sa para ginditori independenti.
7. Corespunzator: daca o camila este un cal proiectat de un comitet cu opinii diverse, atunci prezicerea in consens este cocoasa camilei.
8. Cind prezinti o prezicere, a un numar sau da o data, niciodata amindoua.
9. Cind ti se cere sa explici precizarea ta, nu subestima niciodata puterea unei platitudini
10. Cindva economistii erau intrebati: “Daca sunteti asa de destepti, cum se face ca nu sinteti si bogati?” Astazi eu sunt intrebati: “Acum ca ati dovedit ca nu sunteti prea desptepti cum se face ca v-ati imbogatit?”
11. Despre folosirea metodelor statistice in previziuni; cind nu stii absolut nimic despre un subiect, fa-ti prezicerea intrebind un lot (esantion) ales cu grija, format din alte 300 de persoane care nu stiu raspunsul.
12. Generalistii tind sa invete mereu mai putin despre din ce in ce mai mult, pina cind, in final, vor sti nimic tot
13. Cel mai vechi proverb despre profesie: daca toti economistii ar fi pusi cap la cap, tot nu ar ajunge la vre-o concluzie.
14. Cum defineste un economist “vremurile grele”; recesiunea este atunci cind vecinul meu isi pierde slujba. Depresiunea este cind eu imi pierd slujba. Panica este cind sotia mea isi pierde slujba.
15. Invocatia prezicatorului: Multumesc lui Dumnezeu pentru ca imi compenseaza erorile.
16. Cea mai buna aparare pentru un prezicator este atacul. Asadar: daca trebuie sa prezici, fa-o des si cu aplomb.
17. Daca ai nimerit-o vreodata, nu lasa pe nimeni sa uite.
A 5-a regula:
Te-ai luat prea mult in serios.
( Aceasta regula provine de la guvernatorul Du Pont care o foloseste pentru a-si exprima vederile politice. Ca sa-l citam pe domnul Du pont: “Un diplomat britanic veteran avea un mod favorit de a pune la punct un tinar mai obraznic sau egoist. Diplomat il chema pe tinar la tinar la o descutie, intre patru ochi si la sfirsitul ei spunea “Tinere, ai incalcat legea a 5-a, te-ai luat prea mult in serios”. Cu aceasta convorbire se incheia, dar tinarul, invariabil, intreba: “Si care sunt celelalte reguli?” Diplomatul zimbea si raspundea: “Nu exista alte reguli”.)